张玉玺:农批万里路 处处皆风景

2018-12-31 10:52:30来源: 中国食品报网

  40年前,俯瞰京郊小村新发地,满眼是低矮的房屋和阡陌农田。

  40年后,新发地已焕然一新,从晨曦到日落,这里车马熙攘、商贾云集、吞吐万象、方圆流金。

  改革开放40年,新发地奋进发展30年,这里建成了亚洲最大的农批枢纽——北京新发地农产品批发市场(下称北京新发地)。

  数据显示,2017年,北京新发地实现农产品交易总量1618万吨,交易总额816亿元。据统计,北京新发地保障了首都90%以上的农产品供应,带动了百万产地农民增收,催生了数以千计讲诚信、乐奉献、富起来的大商户。

  东方祥龙舞,京华巨子情。专家分析指出,北京新发地取得的成就得益于改革开放的政策春风,归功于其董事长张玉玺不忘初心,逐梦前行,30年如一日的励精图治。站在新起点上,北京新发地坚定“改革开放再出发”的信心和决心,运用新思维、新技术、新业态,做精、做细、做强农产品流通大文章。

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  扬帆起航 依托3个“15”创业筑梦

  许是机缘巧合,张玉玺与新中国同龄,他出生在1949年10月一个举国欢庆的日子里,在北京南郊的新发地村度过了童年时光。1970年,他光荣入伍,在东海舰队当了一名信号兵。服役期间,他未曾喊过一句苦、流过一滴泪,也正是在这里铸就了他敢想、敢拼、上进的性格。

  1976年,退役的张玉玺回到新发地村当了一名普通的农民。抱着一切从零开始、不断学习新知识、掌握新本领的心态,他把所有精力都放在了工作上。他先后当过电影放映员、财务统计员、渔场场长、车队队长、生产队副大队长,用激情和梦想在农村这片肥沃而广阔的土地上挥洒汗水、播种希望。

  1982年,入党4年的张玉玺凭借出色的工作表现被村里派出去学习蔬菜栽培技术。3年后他学成归来,被委任为蔬菜公司经理。此时,新发地村已经实行了分田到户的土地政策,北京市政府出台了放开肉、蛋、水产、蔬菜等5种农副产品价格以及打开城门欢迎各地蔬菜进京的两项举措, 于是新发地村及周边的菜农除了向政府交一些蔬菜外,剩余部分便拿到路边去摆摊出售。不知不觉中,新发地路口旁就自发形成了一个马路市场。

  由于秩序混乱,马路市场不但堵塞了交通,也使道路两边的环境受到破坏。没有办法,村里让身为村干部的张玉玺带人去清理市场。可是菜农们却与他打起了游击战,结果是“野火烧不尽,春风吹又生”。

  也就在这时候,建一个农产品批发市场的想法在张玉玺心中产生了。经村里批准,1988年5月16日,张玉玺带领14个村民组成15人小队,用15万元贷款,圈了15亩地,开始筹建市场。“刚开始建设市场那阵子,围墙是铁丝网,中间铺的是焦渣,办公室设在简陋的平房里。白天平整土地,晚上研究方案。一天下来,泥水、汗水流不停。”北京新发地副董事长杨洪凯对当时的情景记忆犹新。

  彼时,改革开放的浪潮奔腾不歇,蕴有千帆齐进之势。中国农产品批发市场从农贸、集贸市场开始起步发展。北京新发地从摸着石头过河逐步驶入了高效、快速、良性发展的快车道,为日后登上中国农产品流通中心舞台奠定了坚实基础。

  保障供应 让首都餐桌果菜飘香

  经过30年的发展,北京新发地已成为农批巨擘。一组简单数字足以说明它的跨越式发展速度:从1988年交易量不足1万吨,到2017年交易量1618万吨、交易额816亿元。

  3项社会效应足以展现北京新发地心系民生的情怀:创始至今,不仅成为引领中国农产品大流通的超级绿色航母,更催生了数千名商户富翁,一年可带动近百万农户致富。几个国家级的荣誉足以诠释北京新发地的行业地位:农业产业化国家重点龙头企业、中国农产品市场协会执行会长单位、全国农产品综合批发十强市场等。

  记者采访发现,正是基于北京新发地的不断发展,尤其是党的十八大以来,首都人民的“菜篮子”和“果盘子”供应更加充足、价格更趋稳定。从商超到集市,粗粮细粮一应俱全,果蔬鱼肉水灵新鲜、副食零食品种多样——首都居民早已从“有啥吃啥”升级到“吃啥有啥”,而且更加安全、营养、健康。

  北京新发地的大数据显示,市场每天有1.8万吨260多个蔬菜大品种、1.8万吨270多个水果大品种供应北京。“这是保障首都安全稳定供应最基本的数字。有这两个1.8万吨,北京农产品供应就是绿灯,否则就会变成黄灯或红灯。”张玉玺说。实际上,北京市本地粮食作物自给率只有8%,80%以上的农产品依靠外埠输入供应。不过,北京的农产品价格却属于中下游水平。在全国36个大中城市的蔬菜价格评比中,北京的价格排名总是在20位以后。

  缘何如此呢?在此方面,北京新发地农产品价格“稳定器”的作用举足轻重。多年来,北京新发地在全国设立的300多万亩基地成为首都人民餐桌食材之源,遇到极端天气等突发状况,可通过10多家分市场调控进京农产品,与众多单品经营大户的产销渠道、遍布全城的新发地便民菜店,共同构建了首都农产品的安全供应体系,而且物美价廉。

  提档升级 促进农批产业高质量发展

  记者实地采访发现,尽管寒风凛冽,北京新发地新型蔬菜交易楼建设依然如火如荼。按照张玉玺的规划,北京新发地大力推进硬件建设,从平面升级为立体,最终告别露天交易。未来,新型蔬菜综合交易楼、水果交易楼、冷藏功能区遥相呼应,一个与首都相匹配的现代化农产品交易市场将领跑农批行业高质量发展。

  北京新发地总经理张月琳告诉记者,北京新发地在2017年提出“守法是底线,品牌是关键,文化是灵魂,发展靠奉献”的发展方针,紧贴政策导向,用社会主义核心价值观引领市场发展。2018年,北京新发地认真贯彻落实国家和北京市有关农产品供应和农业供给侧改革精神,以高质量发展为新动力,进一步整合各种资源,树立首都农批行业品牌新形象。

  “30 年来,我们始终坚定不移地打造品牌农产品供应中心。目前,市场的很多农产品都已走上了品牌之路,实现了从摆摊设点、提篮叫卖到超市专柜、品牌经营的转变,产品越来越走俏,这也成为市场发展的核心引擎。”北京新发地常务副总经理顾兆学说。

  记者调查发现,“新发地”品牌在国际上已成为中国农产品的代名词,其价格指数成为引领中国农产品市场价格的风向标和晴雨表。有专家指出,经过30年的探索和发展,北京新发地在张玉玺的带领下,培育形成了一系列彰显集体性质、体现时代要求、关注民生民情的创业精神,走出了一条科学稳健、良性发展之路,树立了全国农产品流通的中心地位和国际形象。

  壮阔东方潮,奋进新时代。张玉玺表示,要学习新知识、新理念,研究新方法、新途径,建设农产品大流通、大繁荣的产销体系,更快更好地把产地农民种植的优质农产品、特色农产品、品牌农产品卖出去。

  “我在农批行业要奋斗一辈子,这条路足有万里长。”张玉玺说,“打开一扇窗,你或许能看见全世界。对我来说,农批路上皆风景。”

    本报记者 李洪华 周岩

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