实体经济不能丢 云端经济不能少

2020-05-15 07:05:14来源: 中国食品报网

  疫情为中国经济带来的变化之一就是电商的火暴,一些具有知名度的企业开始做电商,不少成长期的企业也跟风上线。

  如果认为中国好企业都走到云端去了,那其实是一种误解。因为这些线上的企业的供应链和物流链以及客户群都在线下,所谓的“转型”只是压缩了线下的销售的流程和终端,而线上运行的也只是流通渠道和收单端口。

  既然是投资,就要有支出,比如,建立平台的硬件和软件支出、运行团队的人力资源支出、调整和运行平台系统的支出等。这仅是可以计算的平台本身的成本,而重新为新电商平台匹配资源和客户,打造影响力和生产力,则是一个动态的烧钱过程。

  如果把电商当作是一种投资,需要注意的是,任何投资都有风险,这些风险包括:电商销售主流模式局限于零售的路径风险、原有产品供应渠道受损和消费群体流失的对接风险、产品面临同质化和假冒伪劣产品恶性竞争的环境风险、风口过后电商自身出现疲软的发展风险等等。这些风险一旦发生,都会落在投资人的身上。

  迅速崛起的电商生存环境复杂,在监管上和运行上,存在着不少疏漏和短板,风险较大。由此可见,食品企业做电商一定要有相对坚实的投资基础,投资电商是拓展渠道的探索之一。中小企业对于电商要慎重,不要盲目跟风。

  毫无疑问,当前,国家出台了很多利好政策支持电商发展,企业要对这些政策的内涵有深刻理解,一是把电商的优势用足用好,保证疫情期间经济和民生的稳定;二是以全民关注的电商为切入点,鼓励和刺激实体企业平稳复工复产,并向更高层面发展。国家高调支持电商发展的目的是吸引有实力有能力的企业投资,运用实体经济的力量,促进电商经济迅速壮大,再引导这个高速起步的新兴业态健康成长,并能够反哺实体企业。由此可见,国家在对电商大力度的扶植之后,一定是高强度的规范和优化。理解了政策背后的动因,面对热闹的电商,企业就能够从容地顺势而为,量力而行。

  实体经济的根基不能丢,云端经济的亮点不能少。创造环境,发现问题,补上短板,打通壁垒,让电商真正和实体企业实现相互助力,有效融合,促进经济高质量发展。这是国家在疫情之后,对于电商的引导取向。食品企业应立足自身发展,对于电商进行精准正确的投资。

(晓  理)

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