双塔食品:一季度业绩逆势增长90%

2020-04-23 15:39:45来源: 中国食品报网

  4月23日,双塔食品披露一季度报告,一季度公司实现销售收入4.27亿元,同比增长18.30%;归属于上市公司股东的净利润7061.52万元,同比增长89.98%;归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润7483.73万元,同比增长108.68%,实现一季度业绩逆势强劲增长。

  提早谋划 战略清晰

  早在2020年元旦期间,双塔食品就提出了企业长远规划,及早谋划长期战略布局,要求决战决胜2020年,在销售、效益、技术、管理等方面,强势亮剑。而2020年春节,这场突如其来的疫情,对于奔跑中的双塔来说,就是一场大考,考验的是决策层应对困难的快速决断、方向掌控和市场灵敏度。从一季度发布的业绩可以看出,双塔食品一直是与时间赛跑的高效执行者。疫情,并没有阻挡住双塔前进的脚步。一季度实现逆势上扬,来之不易。

  激发创新发展新活力,是双塔食品在疫情防控期间最鲜明的特色,也是能够在最困难的时期,将危机化为机遇,推动新旧动能转换、实现高质量发展的重要因素。

  决策创新抢抓机遇

  逆境当中,谁抢抓机遇、率先而为,就拥有了前行的底气。双塔食品没有在疫情期间驻足,而是克服重重困难,在生产、销售、项目建设方面,闯出了独具特色的双塔速度。

  春节前夕,10万吨豌豆精深加工项目,已经到了最后的调试关键期,腊月二十五左右,所有设备厂家技术人员着急回家过年,调试准备挪到年后进行。然而,分秒必争的杨君敏董事长,坚决要求年前进行调试运行工作。坚决而果断的决定,推进了项目调试的进度,三天时间,车间试车成功,开创了豌豆加工试车史上的“双塔速度”。也就是这一决定,为该项目投产,赢得了宝贵的时间。春节期间,即使疫情紧张,技术人员无法到位,也没有影响到车间的投产运行。可以说,双塔食品用春节前的三天调试,避免了春节后因疫情影响带来的诸多制约因素,使该车间投产运行至少提前了60天,在国内疫情最严重的时刻,取得了重要的成果转化突破,为销售战线拓展新市场赢得了宝贵时间。

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  10万吨豌豆精深加工车间中控室

  销售战线更是抢抓市场机遇,强势出击。起初,因疫情防控,销售基本处于停滞状态。然而,永不服输的双塔,认识到,与其被动的等待,不如快速反应、有效应对,闯出一条新路。于是,公司组织精干力量,投入了前所未有的热情,拨开疫情带来的重重迷雾,全力开发销售市场。他们看到了公司高端蛋白在健康产业的销售出路,立即转变观念,展开一场疫情防控与销售并行的攻坚战。连续两个月,实现高端蛋白单月发货突破历史记录。与此同时,淀粉、纤维、粉丝市场,销售订单不断,市场拓展前进广阔。

  技术创新 彰显实力

  2020年4月2日,双塔食品豌豆精深加工综合利用项目正式开工,这一项目开工,标志着双塔食品以科技为支撑,更坚定的迈向了深耕豌豆蛋白领域、优化产业结构、延伸产业链条的新征程。

  让技术成为核心竞争力,这是双塔食品能够在疫情期间,获得逆势上扬的强劲后盾。

  公司掌握了豌豆提取工艺的“世界水平”,创新干法新工艺提取技术,创新“1+10”循环经济,带动一粒豆子的全产业链向着纵深发展。同时,超前的车间设备、工艺流程、自动化水平,使车间生产达到了标准化、智能化,成就了豌豆制品行业领航者的风范。

  疫情期间,双塔食品着力推出拳头产品,实现品牌产品差异化。尤其是蛋白产品,在研发部门的全力推动下,布局不同应用领域的蛋白系列产品,以定制化、差异化、专业化的优势产品,实现技术升级、产品升级。目前,双塔食品可以为烘焙、饮料、人造肉等行业,提供专属的蛋白产品。

  2020年,代表世界尖端水平的白蛋白、全蛋白项目将陆续启动建设,走在客户需求的前端。与此同时,粉丝、淀粉、纤维等产品统筹推进,以高端、有机、生态为主,实现了豌豆制品行业的全产业链产品升级。

  管理创新 强化细节

  面对疫情带来的诸多不利因素,防控压力大、员工返厂难,困难重重。对此,双塔食品没有等待和观望,而是逐一化解难题。

  防控方面,多渠道、多角度宣传疫情防控知识、加大对出入厂区人员的体温检测、消毒、登记,对所有员工的行程、家属进行了拉网式排查,将一切可能发生病毒传播的路径切断,织就了一张严密防控的大网。而这一严格的制度执行,使车间以此为契机,完善了进出车间的管理制度,形成了规范化管理;

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  员工进入车间消毒

  双塔食品还实施亲情化管理,外地员工返厂难,公司及时为生产一线的员工,开通招远市第一列接外地员工返程的专列,第一批将70多名员工接回厂区;为在岗的员工,每天一杯蛋白粉,增强抵抗力;将蛋白粉、蛋白肽等健康产品送到退休员工家中,体现公司对员工的关爱之情;开通“蔬菜统一配送”,员工以批发价采购蔬菜等日常生活物资,解决了实际困难,实现了“企业、家”两点一线,避免了外出购物可能带来的风险。

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  公司还将智能化有效运用到管理当中,开通“云办公”模式,管理岗位的员工,通过网上办公,在家也能遥控完成各项数据的统计、填报等工作,减少了人员聚集和接触,提高了效率。

  化危为机谋发展。在全国上下抗击疫情的关键时刻,双塔食品以积蓄的科研力量为底气,以领导者的智慧和胆识为支撑,迎难而上,积极应对,实现了疫情防控阻击战和经济发展攻坚战的阶段性胜利。目前,双塔食品正在着力推进新旧动能转换,在创新引领、技术领跑、质量领先、品牌领军方面协同推进、勇毅前行,推进企业战略规划向纵深发展,将“规划图”变为现实,在危机中寻求新机遇,赢得这次大考的决定性胜利。

(艾冉冉)


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